在三十幾歲的這個年紀，是人生中最關鍵的時刻，不論是在公事或是私事上，正是處於蠟燭兩頭燒的時期。於公，這個年代正是蓄積實力、充分發揮的時期。
- 2012-01-19 天下雜誌出版 文/許書揚
三十歲世代，磨練工作能力、人才力「最關鍵的時期」，日本人氣作家川北義則，繼《關鍵40歲》之後，依據現今社會的現況，對三十歲世代的讀者們，提出種種真摯的建言，統統在《成功30：三十歲該做的事》這本書裡。
我認為，如果能在這個年齡層獲得「工作能力佳」的評價，此後便可以掌握充實的人生。
於私，這也是個最適合結婚以及深入思考建立家庭、生兒育女的年紀。如何讓三十歲這個黃金時期活得更加精彩有魅力，作者認為現在正是提高「自我價值」的關鍵時刻──讓這本書成為你「最佳指導原則」。
二十八歲時，我進入美國運通人力資源部門，三十歲之後歷經結婚、生子，一路從主任、副理，最後晉升到經理，而後，在三十二歲時加入保聖那(PASONA)成為台灣分公司的總經理。步入三十世代的這段時期，除了工作中面臨更多的挑戰外，從完成婚姻大事，到擁有孩子，猶如作者在書中所言：三十幾歲，是人生最關鍵的時刻。
的確，就大部份的人而言，三十世代不論是個人、事業、結婚、生子、買屋、升官及創業等，幾乎人生很多的重要里程碑都會在三十世代產生。
於本書中，作者在有關工作、待人處世，甚至私人領域上提出許多中肯的建言，其中，在換工作、婚姻、日式飲酒文化、睡眠問題、子女的教養等之議題，作者都提出有別於傳統日式文化的觀點。
作者甚至也建議，三十歲時，該好好培養「一個人遊樂」的習慣，獨自出門旅行，感受一個人時才能體現的樂趣。
三十歲時，公司可能會開始委派核心的工作給你，此時，你應該要運用在二十幾歲時所積累的所有技能，並且多和比自己優秀的同事或主管交流，進而從他們身上學習，書中提到了一句在美國矽谷流傳的話「B級員工與C級員工共事；A級員工只與A級員工為伍」，三十歲以後，有效經營人脈也是關鍵議題，此時你不該像以前只和部門的同事來往，跨部門甚至是客戶端等，只要耳聞對方是位優秀、值得信賴的人，就應該積極的去認識對方。
讓我印象深刻的是，作者在本書中提到了關於「口頭禪」這件事，作者認為經常將負面的口頭禪掛在嘴邊：「氣死我了！氣死我了！」，久而久之，就會出現不謀而合的事端；曾經有位年輕的工作者，在主管交代任何事項後，他總會向同事抱怨：「我又沒學過會計／我又沒拜訪過客戶，我當然不會．．．」，當「我不會」三字已經成為他的口頭禪後，公司指派任何工作，他第一個念頭就是覺得自己一定不會做，一定做不到，最後所有同期進公司的同事都升職加薪，唯獨他還在原地踏步。
現今每個人的學歷都越來越高，但退休年齡卻越來越早，大家在職場的黃金工作期已被壓縮為僅有短短的二十年，也因此，大家應期許自己於讀完本書後，有效的利用作者於書中分享的經驗，並實際於自己的工作中體現，最後於其中找到職場的致勝關鍵，使自己的職涯發展更加發光發亮。
（本文作者為保聖那管理顧問公司總經理）
資料來源：天下雜誌
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